为扎实推进智者山丘项目建设提速提质提效，7月24日，昆明交投集团党委书记、董事长马东山率领导班子及相关部门负责人，通过“现场调研+座谈研讨”形式，对智者山丘项目开展专题调研，聚焦项目重点环节，精准部署推进举措。
实地调研摸实情，靶向指导促提升
调研组一行首先深入智者山丘项目现场，实地查看工程进展，仔细审阅施工图纸，详细听取项目负责人关于工程进度、质量管控、当前阶段进展及需协调事项等情况的汇报。针对项目业态定位、工程优化调改、资金筹措路径及招商运营模式等关键环节，调研组结合集团发展战略与市场实际，现场提出了针对性工作建议，为项目建设精准“导航”。
座谈研讨解难题，凝心聚力谋突破
座谈会上，调研组全面听取了智者山丘项目推进情况、定位分析、阶段性工作及下一步工作计划。结合项目发展规划，调研组围绕项目推进中的重点攻坚事项，逐一拆解并提出系统性解决方案：一是强化统筹协同，保障资金需求，明确建立集团有关领导与资产运营集团主要领导共同牵头的项目建设工作机制，强化统筹协调，整合各方资源，推动参建单位高效对接后续建设事宜。资产运营集团需在集团指导下压实主体责任，统筹协调资金调度，确保项目建设资金稳定供应。二是拓宽融资渠道，增强发展动能，要求资产运营集团及双龙建投加强与集团相关部门联动，立足项目康养、文旅属性，深入研究融资政策，精准开展项目融资推介，通过创新资本运作模式，进一步拓宽融资路径，为项目注入持续资金活水。三是明晰定位方向，完善盘活方案，强调要深度挖掘项目核心优势，进一步精准定位业态方向，持续深化资产盘活方案的科学性与可操作性，确保方案落地见效，实现资产高效利用。四是创新营销思路，加快价值转化，提出要借鉴同类项目成功经验，创新营销策略，聚焦可销售物业现金回流，结合当前市场形势与项目实际，加快推进后续工作，提升项目运营效益。
以调研破题攻坚，精准研判市场形势，探索高质量发展新路径。此次调研通过实地考察与座谈研讨，精准把握智者山丘项目推进中的重点攻坚事项，为项目高效推进提供系统性解决方案，不仅为集团其他在建项目树立“问题导向、市场适配”标杆，更将形成可复制推广经验，助力集团整体项目提质增效，筑牢可持续发展根基。
