【编者按】
为全面复盘2025年上半年经营成果，科学谋划下半年重点工作，确保全年目标任务高质量达成，昆明交投集团正全力筹备“上半年经营运行分析及下半年重点工作部署会议”。通过开展高质量发展研讨会凝聚共识、实施双通道建议征集广纳良策、组织专题攻坚研讨精准破题、推行红黑榜绩效考核强化激励、开展典型案例复盘汲取经验、签订百日攻坚军令状锚定目标等一系列务实举措，为会议赋予扎实的“实效内核”。
目前，作为会议筹备工作的重要组成部分，“专题攻坚研讨”已全面启动。集团组织城市发展集团、港通物流集团、低碳投资集团、交产股份、云智服务，分别围绕资产管理、应收账款清收、考核机制强化、工程项目投建管模式研究、数智化工具应用等关键领域，由各牵头单位组织专题研讨会，深入剖析问题，凝聚思想共识，形成切实可行的解决方案，为公司即将召开的经营分析与工作部署会议提供有力支撑。
今天，我们将为您带来云智服务专题研讨会报道。他们围绕“数智化工具赋能工作效能提升，凝聚发展新动能”这一主题，展开深入研讨，探索出了哪些新思路、新方法？让我们一同关注。
后续，本公众号将持续跟进会议动态，为您带来系列报道，邀您一同见证昆明交投集团迈向高质量发展的铿锵步伐！
6月27日，云智服务按照昆明交投集团工作部署，组织召开专题研讨会，集团多部门及子公司齐聚一堂，掀起数智化工具赋能效能提升的"头脑风暴"。这场充满科技质感的研讨会犹如一把金钥匙，打开了OA办公系统升级、数据壁垒破除、AI技术落地的转型通道，为集团高质量发展注入科技动能。
亮点一：OA系统焕新“智变”，办公体验迎来“丝滑”升级
会议针对传统OA系统的“卡顿痛点”，开出智能化“诊疗方案”。提出以全方位打通办公堵点为核心目标，通过优化在线预览功能，为历史文件查询装上“智能导航”，为全文检索+智能标签实现“秒级定位”；通过流程超时预警的“贴心闹钟”到手机端文件乱码修复的“格式医生”等创新方式，实现OA功能迭代如虎添翼，同步开展操作培训让员工手握“高效密钥”。
亮点二：数据孤岛破冰消融 集团协同织就"智慧网络"
研讨会上，与会人员就如何打通“数据孤岛”，构建集团级协同管理体系，展开了热烈讨论。计划以业务场景为导向，规划跨系统集成路径为目标，在资产管理系统1.3万条资产数据基础上，提出OA、财务、资产系统数据打通面临的技术架构差异、数据保密及集成成本三大挑战，统一数据口径，实现资产评估备案、租赁台账等审批结果自动推送，同时建立内部借款、应收应付管理模块，通过OA流程实现还款计划自动计算与节点预警，织就昆明交投集团统筹资产及资金管理的“智慧网络”。
亮点三：AI技术落地生花 管理效能迎来“指数级跃迁”
在数字经济蓬勃发展的大背景下，AI技术的应用成为公司业务高效发展数智化转型的关键。研讨会最后，聚焦业务场景探索AI应用创新，财务管理与会议效率，强调以业务需求为导向，分阶段推进AI工具落地，通过专项人员跟进技术对接与测试，确保赋能实效。
亮点四：筑牢安全成本双防线 护航数智化转型行稳致远
在技术狂奔的路上，风险管控如同"双轮驱动"的稳定器，要时刻牢记数据安全的重要性，建立严格的访问权限控制机制，防范财务、资产等敏感信息泄露，通过分级权限管理防止商业机密“越界泄露”，国产保密电脑的配置更像设立“安全哨所”，同时还要为系统建设装上“成本仪表盘”，实时监测投入产出比，确保每一分技术投入都转化为效能提升的“真金白银”。
此次研讨会形成覆盖办公提效、数据协同、AI应用、安全保障的数智化转型蓝图，为集团打破业务壁垒、提升管理效能提供了清晰路径。昆明交投集团将以此次研讨为契机，加速推进各系统升级与技术落地，推动数智化成果转化为核心竞争力，引领企业迈向高质量发展新征程。
