5月8日，昆明交投集团党委书记、董事长、总经理马东山率专项调研组赴港通物流集团南亚陆港物流园区，就园区运营质效及物流板块整合转型开展“回头看”督导调研。此次调研既是对3月12日物流板块整合推进会部署事项的阶段性检验，也是对园区高质量发展路径的深度把脉。党委委员、副总经理、工会主席黎兴宏、总经理助理刘玉和，相关部门负责人及港通物流集团主要领导陪同调研。
调研组首先实地察看了南亚陆港物流园已建成库区、安宁综合配送云仓项目等，详细了解了园区入驻、服务类别、货物品类及周转量等情况，并听取了港通物流集团关于安宁综合配送云仓项目建设进度、物业租赁思路等方面的工作汇报。调研组指出，港通物流集团要紧抓主营业务，在园区运营、招商方案优化以及提升中转量和服务质量等主要工作上下苦功夫。同时，针对当前存在的问题，调研组进行了现场指导，并提出了改进建议。
实地调研结束后，调研组专题听取了港通物流集团关于3月12日物流板块整合与转型发展工作推进情况的“回头看”汇报，并了解了其下一步工作计划。
马东山在总结发言时指出，面对复杂的经济环境，更需党员干部相互支持配合、积极担当作为，以严谨务实的态度，围绕企业创营收、谋利润、担责任的核心目标推进各项工作。在日常经营、资产盘活、项目建设等方面，要始终紧扣“政策、市场、方法”三个关键维度，勇于创新、大胆尝试，并注重进度跟踪和动态管理，力求将想法转化为实际行动和成果。他强调，港通物流集团要进一步明确自身在昆明交投集团“两主一辅”战略中的定位，找准在市、省及南亚东南亚物流区域布局中的角色，贯彻落实好上级单位关于国有企业深化改革的相关指示精神，加速推进物流板块的整合与转型发展。港通物流集团及其所属公司要以聚焦工作目标、积极探索有效路径、运用逆向思维从现状出发反推解决方案三个点，形成“三点撑起一个面”的工作方法，紧跟国家大政方针推进后续工作。
“此次‘回头看’既是压力测试，更是发展契机。”港通物流集团表示，下一步将把握机遇、勇于担当，聚焦主责主业，进一步转变工作作风，克服畏难情绪，树立敢打必胜的信心，以积极乐观的心态面对新一轮的挑战，力争为省、市及集团战略实施贡献港通力量！
